Kunden und Kundenstimmen

Wirtschaft:

BMW Schulungszentrum München, Sparte Motorrad
Deutsche Lufthansa AG, Schulungszentrum Seeheim
Firma Göde GmbH, Waldaschaff
R+V Versicherung, Karlsruhe
Siedlungswerk Baden, Karlsruhe
Schwab Versand, Hanau
Volksbank Freiburg e.G.
Volksbank Wutöschingen e.G.

Gesundheit:

Bruder-Klaus-Krankenhaus, Waldkirch
Caritasverband für die Erzdiözese Freiburg e.V, Freiburg
Evangelische Sozialstation, Freiburg
HELIOS-Kliniken: Breisach, Müllheim, Titisee-Neustadt, Überlingen
Heilig-Geist-Spital, Villingen-Schwenningen
Herzzentrum, Lahr
Klinikrechenzentrum des Universitätsklinikums Freiburg
Kreiskrankenhaus Emmendingen
Loretto-Krankenhaus, Freiburg
Pflegeheim Heiliggeiststift, Freiburg
St. Carolus-Haus, Freiburg
St. Josefs-Krankenhaus, Freiburg
Universitätsklinikum Freiburg
Zentrum für Psychiatrie, Emmendingen

Verwaltung:

Allgemeine Stiftungsverwaltung, Freiburg
Stadtverwaltung Achern
Stadtverwaltung Freiburg
Stadtverwaltung Leinfelden-Echterdingen
Stadtverwaltung Lörrach
Stadtverwaltung Villingen-Schwenningen
Stadtverwaltung Waldshut-Tiengen
Stadtverwaltung Wehr
Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie (VWA), Freiburg
Regierungspräsidium Freiburg

Bildung:

Deutsche Immobilien Akademie, Freiburg
DIA Consulting AG, Freiburg
Fachhochschule Karlsruhe - Hochschule für Technik
FRIAS-Freiburg Institute for Advanced Studies
Universitätsklinikum Freiburg, Akademie für Pflegeberufe
Universität Karlsruhe (TH)
Steinbeis Hochschule Berlin

Kundenstimmen

„Die Zusammenarbeit mit Frau Kröner zeichnet sich neben der Qualität der Arbeit auch durch ihre Verlässlichkeit aus. Über zwei Jahrzehnte hinweg gemeinsames Wirken ist sicherlich ein sehr guter Indikator für eine verlässliche Partnerschaft. Die Qualität unserer Arbeit im Fort- und Weiterbildungsbereich, den Coachings und Führungskräfteentwicklungsprogrammen wird Dank ihres herausragenden Wirkens besonders hoch eingestuft.”

Peter Graf, Hauptgeschäftsführer der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie für den Regierungsbezirk Freiburg (VWA); Geschäftsführer der Deutschen Immobilien-Akademie an der Universität Freiburg (DIA)

„Ich arbeite seit 2003 mit Frau Kröner zusammen. Die Zusammenarbeit ist auf höchstem Niveau und glänzt durch Innovation und Kreativität. Ich habe vier Wörter für die Beschreibung unserer Zusammenarbeit im Sinn, die es auf den Punkt bringen: einfach — unkompliziert — professionell — effektiv.”

Franz-Josef Overhoff, stellvertetender Pflegedirektor und Pflegedienstleiter Universitätsklinikum Freiburg

„Im Rahmen der Personalentwicklung arbeiten wir seit 1996 erfolgreich mit Frau Kröner und Herrn Breunig zusammen. Sie schulen Amtsleiter, Sachgebietsleiter, Leiterinnen städtischer Einrichtungen sowie interessierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bis heute inhaltlich im Hinblick auf die fachliche, die Handlungs- und die soziale Kompetenz.
Beide haben wesentlich dazu beigetragen, dass unser wichtigstes Kapital, unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, sich fachlich aber auch persönlich weiter entwickeln konnten. Nur so können wir es schaffen, bei wachsenden Anforderungen den Leistungsstand zu erhalten.
Aus den vielen Rückmeldungen, die wir über die ganzen Jahre erhalten haben und noch immer erhalten, sehen wir uns bestätigt, dass wir gemeinsam mit diesem Team den richtigen und für alle zielführenden Weg gegangen sind.”

Hier einige Stimmen aus den Seminaren:

„Meine Erwartungen wurden weit übertroffen.“
„Ich bekam viele Anregungen, die ich nicht nur beruflich sondern auch privat umsetzen kann.“
„Die Vortragsweise der Dozenten ist sehr gut und durch die Rollenspiele anschaulich und tiefgehend.“
„Teilnehmer und Teilnehmerinnen wurden gut in das Seminar einbezogen, so profitieren alle.“
„Gute Stimmung im Seminar – wertschätzende und einfühlsame Vorgehensweise der Dozenten und viele praktische Beispiele – dadurch wird Offenheit erst möglich.“

Ingrid Eble, Hauptamtsleiterin Stadt Waldshut-Tiengen

„Als Leiterin der Abteilung Kindertageseinrichtungen im Amt für Familie, Jugend und Soziales erlebte ich Frau Kröner und Herrn Breunig jahrelang bei den städtischen Führungsfortbildungen in Villingen-Schwenningen. Recht bald wurde mir klar, dass die von ihnen aufgezeigten Wege der Zusammenarbeit und die damit verbundene Art der Kommunikation nicht nur den Führungsetagen vorbehalten bleiben sollten. Aus den darauf gefolgten regelmäßigen, zweimal jährlich stattgefundenen Seminaren für alle Leiterinnen der städtischen Kindertageseinrichtungen, zusammen mit den zuständigen Fachberaterinnen und mir als Abteilungsleiterin, entwickelte sich eine Führungskultur, welche die 250 sozialpädagogisch tätigen Mitarbeiterinnen zu Höchstleistungen motivierte und eine hohe Identifikation mit den jeweiligen Aufgaben sowie eine ausgeprägte Solidarität der Mitarbeiterinnen untereinander zur Folge hatte.
Ich danke beiden Seminarleitern für die vielen fruchtbaren Begegnungen und die unzähligen Anstöße zu einer innovativen und erfolgreichen Zusammenarbeit in den verschiedenen Teams!”

Renate Späth-Bächle, Leiterin der Abteilung Kindertageseinrichtungen im Amt für Familie, Jugend und Soziales, Stadt Villingen-Schwenningen